La cultura organizacional es la personalidad de la empresa

Son todos los valores y principios que guían a los colaboradores en el día a día del trabajo. Esto también es el resultado de la historia de la empresa, las experiencias de los colaboradores, la organización y visión de la empresa. Todos estos elementos se comparten grupalmente, y una vez establecidos, son transmitidos a nuevos miembros de la organización.

La cultura organizacional, al ser la personalidad de la empresa, influye en su éxito al ser parte activa de todo lo que buscan las personas en una organización para trabajar:

• Lugares donde el ambiente laboral sea favorable para los trabajadores.
• Espacios que fomenten la motivación y productividad de manera positiva.
• Una cultura en donde se valore el aprendizaje y la flexibilidad continua de cada uno de los colaboradores, para llevar a la empresa al éxito.

La cultura organizacional define cómo se vive y se trabaja en una empresa, alineándose con su misión y valores para atraer talento

La cultura organizacional no es un manual de reglas, pero sí es dinámica y autónoma. Los cambios y las nuevas experiencias la nutren, pero se hace de manera orgánica y no por imposición. Un directivo puede influir en dicha cultura con el ejemplo y coherencia de sus acciones.

Al ser la personalidad de la empresa, esta identidad colectiva influye en el comportamiento y las decisiones de todos, no siempre de forma consciente, especialmente en las siguientes áreas:

• Valores y creencias compartidas como la innovación, el trabajo en equipo, la atención al cliente, responsabilidad social entre otros.
• Símbolos y rituales como celebraciones por logros, espacios de oficina, el lenguaje, entre muchos otros más.
• Comportamientos y normas, que son reglas no escritas que dictan el día a día de los colaboradores como su forma de vestir o interactuar.

Cultura y clima organizacional, ¿son lo mismo?

No, no son lo mismo, pero están estrechamente relacionados. Si la cultura es la personalidad de la empresa (lo que es en esencia), el clima organizacional es su ánimo o estado de ánimo del momento. El clima es un reflejo de cómo los colaboradores se sienten con respecto a su trabajo y entorno. Es más temporal y puede cambiar rápidamente debido a factores como un nuevo líder, un cambio en las políticas o un logro importante. Mientras que la cultura es la base y tarda años en formarse, el clima es el resultado de la interacción diaria y puede variar de un departamento a otro. Un buen clima suele ser el resultado de una cultura sólida y positiva.

Comprender la cultura organizacional es el primer paso para construir una empresa exitosa y sostenible. Es la esencia que alinea a los equipos y atrae el talento adecuado. No se trata de controlar a las personas, sino de nutrir un entorno en el que la innovación y el compromiso florezcan de forma natural. Una cultura fuerte, auténtica y positiva no es una herramienta para un fin, sino el verdadero motor que impulsa el crecimiento. Es una inversión continua en la gente, que a su vez se traduce en un éxito duradero.

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