Sin embargo, según la información publicada por El Economista, la insatisfacción creció entre los mexicanos en el último año. Estamos hablando de una cifra del 33 % de los colaboradores clasificados como detractores. Esto significa que hay un gran margen de mejora para las empresas en cuanto al ambiente laboral.
En este artículo, te vamos a compartir algunas acciones que puedes hacer para mejorar el ambiente en tu empresa. ¿Te interesa? ¡Sigue leyendo!

Clima organizacional: acciones puntuales para optimizarlo

Mejorar el ambiente laboral va más allá de la teoría. Aquí te presentamos acciones concretas que transformarán la experiencia de tus colaboradores.

Creación de espacios para el descanso y la relajación

Uno de los secretos para un ambiente laboral positivo es permitirles a los colaboradores desconectarse y recargarse de energías. La creación de espacios de descanso y relajación puede marcar una gran diferencia; sobre todo, en la forma en que se sienten durante su jornada laboral.

● Para esto, asegúrate de proporcionar mobiliario cómodo, áreas con buena iluminación natural y detalles que promuevan la relajación, como plantas o colores suaves.

Esto no solo permitirá que los colaboradores tomen pausas rejuvenecedoras. También tendrás un clima organizacional que fomentará la creatividad y la productividad al regresar a sus tareas.

Programas de reconocimiento

Estos programas que se celebran desde la administración de recursos humanosno solo festejan aquellos logros notables. También, los esfuerzos cotidianos que a menudo pasan desapercibidos. El reconocimiento público, ya sea en reuniones de equipo o en la intranet de la empresa. En efecto, no solo generan un sentido de logro, a su vez promueven un ambiente de apoyo y respeto entre los compañeros.

● Los programas de reconocimiento pueden variar desde premios mensuales hasta ceremonias anuales de reconocimiento.

Clima organizacional y programas de bienestar

Estos programas promueven la salud física y emocional de los colaboradores, reducen el estrés y fomentan un mejor ambiente. En efecto, incluir el bienestar como parte integral mejora el clima organizacional de manera que les muestra que su salud y felicidad son prioridades genuinas.

● Pueden incluir desde clases de yoga y meditación hasta sesiones de ejercicios en grupo o acceso a recursos de salud mental.

Otras ideas aplicables para mejorar tu clima organizacional

Además de las ya mencionadas, estas son un par de tácticas que se suelen tener en cuenta.

Flexibilidad laboral

Esto no solo les brinda un mayor sentido de autonomía. Igualmente, puede mejorar la moral y la retención de talento al adaptarse a las necesidades individuales de cada colaborador.

● Permitir horarios flexibles, trabajo remoto ocasional o incluso jornadas laborales comprimidas. De esta manera se puede brindar el control sobre cómo y dónde realizan su trabajo.

Desarrollo profesional

Esto no solo los hace sentir valorados sino que los prepara para asumir mayores responsabilidades en el futuro. El desarrollo profesional fomenta un ambiente de aprendizaje continuo y demuestra el compromiso de la empresa con el crecimiento personal de sus colaboradores.

● Ofrecer oportunidades de capacitación, talleres y programas de mentoría. Esto brinda la posibilidad de adquirir nuevas habilidades y conocimientos.

Consejos para aprovechar al máximo las acciones de mejora

Lo que no se mide es difícil de controlar. Por eso, para aprovechar al máximo las acciones de mejora del clima organizacional, te recomendamos seguir estos consejos.

● Establecer objetivos claros y realistas. Es importante que los objetivos sean claros, específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales. De esta forma, se podrá planificar, ejecutar y evaluar las acciones de forma eficaz y eficiente.

● Involucrar a todos los niveles de la organización. Deben contar con el apoyo y la participación de todos. Es necesario crear una cultura de compromiso, colaboración y responsabilidad compartida, donde todos se sientan parte del proceso de cambio y mejora.

● Monitorear y evaluar los resultados. Se deben establecer indicadores que reflejen los objetivos planteados. Igualmente, recoger y analizar datos que evidencien los cambios producidos en el ambiente laboral.

● Celebrar los logros y aprender de los errores. Se deben celebrar los logros obtenidos con las acciones, tanto individuales como colectivas. Asimismo, se debe señalar y reflexionar sobre los errores cometidos con las acciones.

Finalmente, si estás listo para transformar tu clima organizacional y brindar a tus colaboradores una experiencia excepcional, te invitamos a explorar las soluciones de Toka. Desde despensa y combustible para incentivarlos, hasta Toka Connect para impulsar la comunicación interna. Conoce todas las soluciones que puedes aplicar, las cuales transforman estilos de liderazgo, al tiempo que revolucionas tu empresa y la haces prosperar.